2008年度版 経営の勘どころと殻破りの瞬間 3.経営危機の実践対応

(株)エルシーアール ラポール出版が販売している2008年度版 経営の勘どころと殻破りの瞬間 3.経営危機の実践対応の販売実績&評価などの推移についてグラフ化しました。



商品名
2008年度版 経営の勘どころと殻破りの瞬間 3.経営危機の実践対応

マーチャント名
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カテゴリー
(株)エルシーアール ラポール出版

価格
1000 円 | 2016-04-09 09:37

関連情報
発行者ショップIDrapport
商品コードrapport-D29408
キャッチコピー実際に経営者として苦悩した事実に基づき、教訓から得た、価値観、ノウハウを述べます。
詳細商品説明危機には、3つの局面があります。偶然性のピンチ、必然性のリスク、自業自得によるクライシスです。ピンチはチャンスへの始まり。リスクはリターンとの相関。しかし、クライシスは、事態予測と、状況把握の能力が求められ、最終的に、即座に判断し、瞬時に決断できるかによって、解決に向かうものです。実際にあった事例を参考に、ピンチ、リスク、クライシスの発生要因と、実践的な対応を考察します。 
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発行者(株)エルシーアール ラポール出版
発行者プロフィール渡辺孝雄(わたなべたかお)ラポールグループ 代表
⇒昭和31年生まれ。拓殖大学を卒業後、機械開発メーカー(株式会社レオン自動機)に入社。その後、出版社(株式会社出版文化協会)を経て独立。(株)ビジネスステーション21、(株)エルシーアール、(株)キープキャリエールを創業【詳しくはhttp://www.watanabetakao.com/で紹介しています】

*渡辺は経営評論家ではありません。コンサルタントも時々やりますが、創業者であり、現役の実践経営者です。29歳で独立して今年で21年目になります。グループ企業の3社、いずれも16年から21年間にわたり、「創業」、「成長」、「危機」、「脱出」、「安定」、「衰退」、「再建」、そして「繁栄」と「継承」の経験を何度も繰り返してきました。その都度、直面した経営課題に対して自らが試行錯誤し、たくさんの失敗もしました。
また、成功もしてきました。

*たった一人の創業から今日約60人の社員に。
年商2000万円でスタートした規模も、現在では、ソフト業ながら年商約10億円に成長しました。
地域NO1企業を目指し、事業の独自性を最大の武器に飽くなきイノベーションを繰り返す。人材づくり、組織づくり、そして、事業づくりは、持ち前の起業家精神で積極果敢に挑戦し続け、数々の教訓を得ました。その過程で、独自のノウハウとして確立すべく実証を何度も重ねてきました。その結果、見出した原則や法則を、この本で生々しく再現したいと考えています。

自己アフィリフラグ0
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販売日2008-04-14